Las tres firmas de origen nacional captan miles de millones de capital internacional, que permitirán movilizar más de 5.000 millones en activos, interesado en contar como socios a plataformas locales con experiencia en ‘living’.
Hace apenas unos días, se cerraba la operación de private equity más relevante del 2026: la compra de la gestora de inversiones Stoneshield por parte del gigante norteamericano Franklin Templeton. El interés generado por la firma creada por Felipe Morenés y Juan Pepa responde a una realidad del mercado inversor. Con todos los ojos puestos en el inmobiliario del sur de Europa, y, especialmente, en España, los grandes inversores institucionales internacionales confían en socios locales para que sus estrategias sean lo más exitosas posibles.
La señal más clara de la ‘españolización’ de las gestiones inversoras son los procesos de captación de capital que tres plataformas que protagonizan ahora Azora, Stoneshield Capital y Argis.
Según ha podido conocer EjePrime, ARGIS la gestora de capital integrado liderada por Alejandro Schuvaks y Carlos Zucchi, ya ha empezado a trabajar en el diseño de un nuevo vehículo de inversión.
Una vez completado este nuevo vehículo, la firma de Schuvaks y Zucchi habrá movilizado desde 2022 un equity de más de 1.100 millones – de los que 125 millones corresponden a ARGIS Living Fund I, 257 millones a Argis Living Fund II y 130 millones con Landmark Offices-, con una capacidad total de inversión de algo más de 2.400 millones, incluido apalancamiento. En conjunto, los vehículos promovidos por estas firmas superan los 3.000 millones de euros de capital comprometido y podrían movilizar más de 5.000 millones de euros en activos inmobiliarios durante los próximos años una vez incorporado el efecto del apalancamiento financiero. El objetivo de la compañía es alcanzar 6.500 millones de euros de activos bajo gestión en 2030.
“ARGIS ha construido un modelo de inversión que no separa artificialmente el capital de su ejecución. La clave de nuestro modelo se basa en esa integración, en entender el activo desde el origen, en definir una tesis de inversión realista y en gobernar el ciclo de valor de un activo hasta su maduración. En los próximos años, la diferencia no estará solo en disponer del suficiente capital, sino en saber identificar los activos adecuados, estructurar bien cada operación y acompañar la creación de valor hasta el final del proceso”
Alejandro Schuvaks
Fuentes del sector apuntan a que la profesionalización de las plataformas españolas, junto con la complejidad operativa que exige el mercado residencial, está impulsando a muchos inversores institucionales a buscar socios locales con experiencia demostrada. El living se ha convertido en uno de los principales beneficiarios de esta tendencia. La escasez estructural de vivienda, el crecimiento de los hogares, la presión demográfica sobre las grandes ciudades y la consolidación de nuevos formatos residenciales han situado a España entre los mercados más atractivos de Europa para la inversión inmobiliaria.
En este contexto, las recientes captaciones de Azora, Stoneshield y Argis son interpretadas por numerosos actores del sector como una muestra de madurez del ecosistema español de gestión inmobiliaria. Lo que hace apenas diez años era un mercado dominado por grandes firmas internacionales está evolucionando hacia un modelo en el que los gestores nacionales compiten con éxito por mandatos institucionales globales. La consecuencia práctica será visible en los próximos años: miles de millones de euros destinados a desarrollar, adquirir, reposicionar y gestionar vivienda en España bajo el liderazgo de plataformas nacidas y gestionadas localmente.
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